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2018-05-19

  四、装修工期  不同的建材所耗费施工工期是不同的,例如地板,如果选择地砖铺设,地面粉光就需要大概一周的时间,故预估工期的时候要把这个时间考虑进去,这样才是铺设整个地面的的工期时间。还有类如地面墙面防水工程等小编就不一一赘述。购买建材前必须要考虑的5个方面  五、家居空间特性  即使没有装修经验的业主也都知道每种建材都有其优缺点,先选购过程中要根据建材的特性选择其适合使用的场所,例如阳台、卫生间、厨房这类水分较大的地方,不适合使用木质材料、墙纸等,尤其是厨房不仅水汽大,油烟又多。

  租号玩平台|租号玩平台上号器下载 v3.2.510.6 官方版 1924年6月,林徽因和梁超长子同时赴美攻读建筑学。1924年9月,两人一起进入宾夕法尼亚大学美术学院学习,均从三年级课程读起。梁思成在美术学院建筑系,因建筑系不收女生,林徽因即注册在美术系,林徽因注册的英文名字是LinPhyllisWhei-Yin。但是她仍选修了建筑系的主要课程,实现了自己的志愿。1927年夏,从美术学院毕业后,又入耶鲁大学戏剧学院学习舞台美术设计半年。

  报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、市场开发规划,销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  报告目录第一章高端数控机床市场发展概况第一节高端数控机床市场及产品介绍第二节2014年高端数控机床市场发展概况第三节高端数控机床市场相关政策法规第四节2016-2020年高端数控机床市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在高端数控机床行业的重要性第七节营销渠道建设是高端数控机床市场竞争的关键第二章高端数控机床市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年高端数控机床市场容量/市场规模统计第二节高端数控机床下游应用市场结构第三节影响高端数控机床市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2020年我国高端数控机床市场容量/市场规模预测第三章高端数控机床市场推广策略研究第一节高端数控机床行业新品推广模式研究第二节高端数控机床市场终端产品发布特点第三节高端数控机床市场中间商、代理商参与机制第四节高端数控机床市场网络推广策略研究第五节高端数控机床市场广告宣传策略第六节高端数控机床市场推广与配套供货渠道建立第七节高端数控机床新产品推广常见问题第八节直销模式在高端数控机床推广过程中的应用第九节国外高端数控机床市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章高端数控机床盈利模式研究第一节高端数控机床市场盈利模式的分类第二节高端数控机床生产企业的盈利模式研究第三节高端数控机床经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章高端数控机床营销渠道建立策略第一节高端数控机床市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节高端数控机床市场伙伴型渠道研究第三节高端数控机床市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章高端数控机床市场客户群研究与渠道匹配分析第一节高端数控机床主要客户群消费特征分析第二节高端数控机床主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节高端数控机床市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与高端数控机床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业高端数控机床市场推广策略与渠道管理4、高端数控机床营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与高端数控机床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业高端数控机床市场推广策略与渠道管理4、高端数控机床营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与高端数控机床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业高端数控机床市场推广策略与渠道管理4、高端数控机床营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与高端数控机床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业高端数控机床市场推广策略与渠道管理4、高端数控机床营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与高端数控机床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业高端数控机床市场推广策略与渠道管理4、高端数控机床营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表高端数控机床市场及产品介绍图表高端数控机床市场相关政策法规图表2016-2020年高端数控机床市场发展前景预测图表市场推广在高端数控机床行业的重要性图表2012-2014年高端数控机床市场容量/市场规模统计图表高端数控机床下游应用市场结构图表影响高端数控机床市场容量/市场规模增长的因素图表2016-2020年我国高端数控机床市场容量/市场规模预测图表高端数控机床行业常见新品推广模式图表高端数控机床市场终端产品发布特点图表高端数控机床市场中间商参与机制图表高端数控机床市场网络推广策略图表高端数控机床市场广告宣传策略图表高端数控机床新产品推广常见问题图表美国高端数控机床市场推广经验图表日本高端数控机床市场推广经验图表德国高端数控机床市场推广经验图表高端数控机床市场盈利模式的分类图表高端数控机床生产企业的盈利模式研究图表高端数控机床经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节建筑专用设备产品的功能及消费者关注的因素一、建筑专用设备产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:建筑专用设备消费结构分析图表:建筑专用设备消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:建筑专用设备行业品牌忠诚度调查图表:建筑专用设备行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章冲床市场发展概况第一节冲床市场及产品介绍第二节2014年冲床市场发展概况第三节冲床市场相关政策法规第四节2016-2020年冲床市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在冲床行业的重要性第七节营销渠道建设是冲床市场竞争的关键第二章冲床市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年冲床市场容量/市场规模统计第二节冲床下游应用市场结构第三节影响冲床市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2020年我国冲床市场容量/市场规模预测第三章冲床市场推广策略研究第一节冲床行业新品推广模式研究第二节冲床市场终端产品发布特点第三节冲床市场中间商、代理商参与机制第四节冲床市场网络推广策略研究第五节冲床市场广告宣传策略第六节冲床市场推广与配套供货渠道建立第七节冲床新产品推广常见问题第八节直销模式在冲床推广过程中的应用第九节国外冲床市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章冲床盈利模式研究第一节冲床市场盈利模式的分类第二节冲床生产企业的盈利模式研究第三节冲床经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章冲床营销渠道建立策略第一节冲床市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节冲床市场伙伴型渠道研究第三节冲床市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章冲床市场客户群研究与渠道匹配分析第一节冲床主要客户群消费特征分析第二节冲床主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节冲床市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与冲床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业冲床市场推广策略与渠道管理4、冲床营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与冲床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业冲床市场推广策略与渠道管理4、冲床营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与冲床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业冲床市场推广策略与渠道管理4、冲床营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与冲床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业冲床市场推广策略与渠道管理4、冲床营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与冲床相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业冲床市场推广策略与渠道管理4、冲床营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表冲床市场及产品介绍图表冲床市场相关政策法规图表2016-2020年冲床市场发展前景预测图表市场推广在冲床行业的重要性图表2012-2014年冲床市场容量/市场规模统计图表冲床下游应用市场结构图表影响冲床市场容量/市场规模增长的因素图表2016-2020年我国冲床市场容量/市场规模预测图表冲床行业常见新品推广模式图表冲床市场终端产品发布特点图表冲床市场中间商参与机制图表冲床市场网络推广策略图表冲床市场广告宣传策略图表冲床新产品推广常见问题图表美国冲床市场推广经验图表日本冲床市场推广经验图表德国冲床市场推广经验图表冲床市场盈利模式的分类图表冲床生产企业的盈利模式研究图表冲床经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章壁式风机市场发展概况第一节壁式风机市场及产品介绍第二节2014年壁式风机市场发展概况第三节壁式风机市场相关政策法规第四节2016-2020年壁式风机市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在壁式风机行业的重要性第七节营销渠道建设是壁式风机市场竞争的关键第二章壁式风机市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年壁式风机市场容量/市场规模统计第二节壁式风机下游应用市场结构第三节影响壁式风机市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2020年我国壁式风机市场容量/市场规模预测第三章壁式风机市场推广策略研究第一节壁式风机行业新品推广模式研究第二节壁式风机市场终端产品发布特点第三节壁式风机市场中间商、代理商参与机制第四节壁式风机市场网络推广策略研究第五节壁式风机市场广告宣传策略第六节壁式风机市场推广与配套供货渠道建立第七节壁式风机新产品推广常见问题第八节直销模式在壁式风机推广过程中的应用第九节国外壁式风机市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章壁式风机盈利模式研究第一节壁式风机市场盈利模式的分类第二节壁式风机生产企业的盈利模式研究第三节壁式风机经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章壁式风机营销渠道建立策略第一节壁式风机市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节壁式风机市场伙伴型渠道研究第三节壁式风机市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章壁式风机市场客户群研究与渠道匹配分析第一节壁式风机主要客户群消费特征分析第二节壁式风机主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节壁式风机市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与壁式风机相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业壁式风机市场推广策略与渠道管理4、壁式风机营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与壁式风机相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业壁式风机市场推广策略与渠道管理4、壁式风机营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与壁式风机相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业壁式风机市场推广策略与渠道管理4、壁式风机营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与壁式风机相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业壁式风机市场推广策略与渠道管理4、壁式风机营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与壁式风机相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业壁式风机市场推广策略与渠道管理4、壁式风机营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表壁式风机市场及产品介绍图表壁式风机市场相关政策法规图表2016-2020年壁式风机市场发展前景预测图表市场推广在壁式风机行业的重要性图表2012-2014年壁式风机市场容量/市场规模统计图表壁式风机下游应用市场结构图表影响壁式风机市场容量/市场规模增长的因素图表2016-2020年我国壁式风机市场容量/市场规模预测图表壁式风机行业常见新品推广模式图表壁式风机市场终端产品发布特点图表壁式风机市场中间商参与机制图表壁式风机市场网络推广策略图表壁式风机市场广告宣传策略图表壁式风机新产品推广常见问题图表美国壁式风机市场推广经验图表日本壁式风机市场推广经验图表德国壁式风机市场推广经验图表壁式风机市场盈利模式的分类图表壁式风机生产企业的盈利模式研究图表壁式风机经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节节能灯座产品的功能及消费者关注的因素一、节能灯座产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:节能灯座消费结构分析图表:节能灯座消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:节能灯座行业品牌忠诚度调查图表:节能灯座行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

  王小峰表示,国网北京电力、国网冀北电力作为城市副中心配套基础设施建设的首家开工单位,这次顺利完成迁改工程建设,标志着城市副中心的配套电力建设实现了阶段性目标。■规划十三五:用电负荷年增18%国网北京通州供电公司副总经理刘磊介绍,“十三五”期间,通州地区规划的用电负荷从现在的108千瓦,达到205万千瓦,年均增长18%左右。目前通州地区户均停电在2小时左右,为达到目标,“十三五”期间计划建设1座500千伏变电站、8座220千伏变电站、27座110千伏变电站,整个供电能力达到现状的倍。“预计2020年,行政办公区年户均停电时间低于30秒,通州新城区年户均停电时间低于5分钟,整个通州地区906平方公里将实现户均停电时间在30分钟左右,达到国际一流水平。

  业内人士则认为,除了增加特色外,以后快餐、中餐外卖或许是餐企转型趋向。  企业正在与采购商进行业务洽淡  10月31日至11月4日,2016年秋季广交会暨第120届中国进出口商品交易会上,海城经济开发区、外经贸局、西柳市场建管会主动适应经济发展新常态,聚合服装产业集群的精英,优中选优筛选出12家西柳服装产业集群的优秀外贸和地产加工企业,携带精品裤装、棉服、滑雪服、户外运动休闲系列、瑜伽服、工装、服装辅料、箱包制品,以西柳服装产业集群聚合的整体力量开展“丝绸之路·西柳驿站”,走进广交会与国际市场互联。展会期间,西柳服装产业集群展团收获颇丰,意向订单超过4000万美元。  10月31日是广交会三期纺织服装类展会首日,西柳服装产业集群展团展位上人头攒动,前来洽谈和交流的采购商和参观商络绎不绝。

  公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。

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